23 - Construire une équipe cohésive (1 journée) Présentiel

Le programme de formation intitulé "Construire une équipe cohésive" se déroule sur une journée, d'une durée totale de 7 heures, et est dispensé en présentiel. Cette formation a pour objectif principal de favoriser la compréhension et l'application des comportements clés qui contribuent à la cohésion d'équipe.

Le déroulé pédagogique de la journée est structuré comme suit :

1. Introduction & cadre (30 min): Mise en place du cadre de la formation, explication du sens de la cohésion et présentation des 5 comportements.
2. Comprendre son profil Five Behaviors (1h): Lecture approfondie du rapport Personal Development et échanges pair-à-pair pour une meilleure compréhension personnelle.
3. Confiance – Fondations de l'équipe (1h15): Apports théoriques complétés par un exercice intitulé “Forces & points d'appui” pour renforcer la confiance.
4. Conflit – Oser le désaccord constructif (1h): Mise en situation à travers l'exercice “La discussion impossible” pour développer des compétences en gestion de conflits.
5. Engagement – Clarifier pour avancer (50 min): Travail sur les décisions floues afin de favoriser l'engagement collectif.
6. Responsabilité – Se dire les choses (50 min): Exercice “Feedback d'alliés” pour encourager une communication ouverte et constructive.
7. Résultats collectifs – Du moi au nous (45 min): Construction d'un tableau d'impact collectif pour visualiser les résultats obtenus.
8. Conclusion & engagements personnels (30 min): Élaboration d'un plan d'action individuel et clôture de la formation pour s'assurer que chaque participant repart avec des engagements concrets.

Cette formation est conçue pour être interactive et pratique, favorisant l'échange d'expériences et la mise en application des concepts abordés. Chaque participant est encouragé à partager ses réflexions et à s'engager activement dans les exercices proposés.

En somme, le programme vise à outiller les participants pour qu'ils deviennent des acteurs essentiels de la dynamique de leur équipe, en construisant des relations solides et en favorisant un environnement de travail collaboratif et respectueux.

• Comprendre les 5 Comportements d'une équipe cohésive.

• Identifier ses propres forces, limites et réactions au sein d'une équipe.

• Renforcer la confiance, la communication et la responsabilité collective.

• Définir les engagements individuels et collectifs pour améliorer la collaboration.

Il s'agit d'une formation en groupe, en face à face ou par visioconférence.

Nous privilégions une démarche pédagogique interactive et conviviale avec de la théorie et des exercices pratiques avec cas concrets.

La répartition pédagogique est la suivante : 60 % d'apports théoriques et de connaissances et 40 % de pratique. La participation du stagiaire est largement privilégiée

Au cours de cette formation, une variété de moyens et supports pédagogiques sera mise en œuvre afin d'assurer une expérience d'apprentissage enrichissante et diversifiée.

Le vidéoprojecteur sera utilisé pour :

• Illustrer des concepts
• Favoriser les échanges
• Encourager la participation active des apprenants

Divers outils pédagogiques seront également disponibles pour permettre aux participants de :

• S'engager dans des exercices pratiques en temps réel
• Collaborer sur des projets en équipe

Cette pluralité de supports a pour objectif de répondre aux différents styles d'apprentissage et d'optimiser l'engagement de chacun tout au long du parcours de formation.

• Auto-évaluation des acquis par les participants.

• Observation des mises en situation et feedback du formateur.

• Plan d'action personnel validant la mise en pratique.

• Comprendre les 5 étapes de Five Behaviors et leur enchainement
• Identifier ses forces, limites et réactions au sein d'une équipe.
• Renforcer la confiance, la communication et la responsabilité collective.
• définir des engagements individuels et collectifs pour améliorer la collaboration.

• Plusieurs modalités possibles

Les formateurs sont des experts reconnus dans leurs domaines respectifs, dotés d'une expérience substantielle acquise au fil des années. Cette expertise leur permet de transmettre des connaissances précises et à jour.

Chaque formateur exerce dans son domaine de spécialisation, qu'il s'agisse de :

• l'ingénierie
• le marketing
• les ressources humaines
• d'autres secteurs spécialisés

Grâce à leur savoir-faire, ils adaptent leurs méthodes pédagogiques aux besoins spécifiques de chaque apprenant, favorisant ainsi un environnement d'apprentissage dynamique et interactif.

Par ailleurs, ces professionnels se tiennent constamment informés des dernières tendances et évolutions de leur secteur, assurant que les informations qu'ils partagent sont non seulement pertinentes mais également à la pointe de l'innovation.

Un rendez-vous préalable sera proposé à chaque responsable de la formation afin d'adapter le programme au besoin de chaque entreprise.

Les formations sont dispensées sous un délai de 15 jours.

Engagés en faveur du droit à l'éducation sans discrimination, notamment pour les personnes en situation de handicap, nous analysons les solutions adaptées pour répondre à chaque situation de handicap.

Un référent handicap dédié au sein de notre organisation est chargé de traiter l'ensemble des demandes relatives au handicap.