Développer l’agilité émotionnelle et relationnelle en situation professionnelle Présentiel
Dernière mise à jour : 29/12/2025
Description
Développer l'agilité émotionnelle et relationnelle en situation professionnelle
Accueil & cadrage (30 min)
- Objectifs et cadre de la journée
- Positionnement clair : ce que n'est pas EQ
Agile EQ développe la capacité à s'ajuster à une situation, pas à se transformer.
Fondamentaux Everything DiSC® (45 min)
- Rappel des 4 styles DiSC
- Préférences naturelles et besoins associés
- Forces et limites d'un fonctionnement spontané
Transition clé : Un style devient limitant lorsqu'il est utilisé sans ajustement.
Introduction au modèle Agile EQ (1h15)
- Définition de l'Agile EQ
- Présentation des 8 postures émotionnelles et relationnelles
- Lien entre style DiSC et postures naturellement accessibles
Travail individuel et en sous-groupes :
-
- lecture du rapport Agile EQ (selon les cas)
- identification des postures proches / éloignées
- premières prises de conscience
Fonctionner sous pression : postures réflexes (1h30)
- Ce qui se joue quand la pression monte :
- stress
- urgence
- désaccord
- conflit latent
- Postures sur-utilisées / sous-utilisées
- Impact sur les autres et sur la coopération
Mises en situation guidées (situations managériales réelles)
Pause Déjeuner
Développer son agilité émotionnelle (1h30)
- Lire les besoins réels de la situation
- Identifier la posture la plus pertinente
- Ajuster son comportement de façon intentionnelle
Outils issus du rapport :
-
- effort requis pour chaque posture
- leviers concrets pour “entrer dans la posture”
- entraînement progressif
Entraînement & ancrage (45 min)
- Choix d'une posture prioritaire par participant
- Travail sur des situations professionnelles réelles
- Feedback croisé et ajustements
Logique du support : Prendre conscience → faire des choix différents → pratiquer
Plan d'action & clôture (15 min)
- Élaboration d'un plan d'action individuel
- Bonnes pratiques pour maintenir l'agilité dans le temps
Conclusion : l'agilité se développe par l'usage, pas par l'intention
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Lire plus finement les besoins émotionnels et relationnels d'une situation,
- Comprendre leurs postures émotionnelles naturelles (issues de leur style DiSC),
- Identifier les postures qu'ils mobilisent peu ou évitent,
- Choisir et activer volontairement une posture plus adaptée aux enjeux,
- Renforcer leur efficacité relationnelle, même sous pression.
Public visé
Cette formation s'adresse aux :
- Managers: Ces professionnels joueront un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies apprises durant la formation, en apprenant à motiver et à guider leurs équipes vers l'atteinte des objectifs communs.
- Chefs de projet: Ils bénéficieront de techniques avancées pour planifier, exécuter et finaliser des projets avec succès, tout en gérant les ressources et les délais de manière efficace.
- Équipes transverses: Les membres d'équipes interfonctionnelles apprendront à collaborer efficacement, en tirant parti de la diversité des compétences au sein du groupe pour résoudre des problèmes complexes.
- Profils experts en interaction fréquente: Ces individus, qu'ils soient consultants ou spécialistes dans leur domaine, auront l'occasion d'affiner leurs compétences en communication et en collaboration pour maximiser leur impact lors des échanges avec d'autres parties prenantes.
Prérequis
Modalités pédagogiques
Cette formation, individuelle ou en groupe, en face à face ou par visioconférence, offre une flexibilité d'apprentissage adaptée aux besoins de chacun. Que ce soit à domicile ou en milieu professionnel, notre approche vise à maximiser l'engagement et l'interaction.
Nous adoptons une méthode pédagogique interactive et conviviale, alliant théorie et exercices pratiques basés sur des cas concrets, garantissant ainsi l'acquisition de compétences directement applicables. Nos formateurs expérimentés favorisent les échanges pour un climat d'apprentissage stimulant.
La répartition est de 60 % de théorie et 40 % de pratique, où les stagiaires appliquent leurs connaissances via ateliers et études de cas. La participation est encouragée, permettant aux participants de poser des questions et partager leurs expériences, enrichissant ainsi l'expérience d'apprentissage collective.
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Les modalités d'évaluation et de suivi sont les suivantes :
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- • lire plus finement les besoins émotionnels et relationnels d’une situation
- • comprendre leurs postures émotionnelles naturelles (issues de leur style DiSC)
- • choisir et activer volontairement une posture plus adaptée aux enjeux
- • renforcer leur efficacité relationnelle, même sous pression
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Formateurs
DUBOSQ Guillaume
Communication Conseil Management coaching dynamique commerciale Certification Everything DISC partner certification Five Berhaviors
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Un rendez-vous préalable sera proposé à chaque candidat(e) à la formation ou à chaque responsable de cette formation, afin de discuter de leurs attentes, de leurs objectifs professionnels et de leur parcours antérieur. Ce premier échange permettra également d'évaluer le niveau de compétence initial des participants et de s'assurer qu'ils sont bien orientés vers la formation qui correspond le mieux à leurs besoins.
Lors de ce rendez-vous, les candidats auront l'occasion de poser toutes leurs questions concernant le contenu des cours, les méthodes pédagogiques utilisées ainsi que les modalités d'évaluation. Cela favorisera une meilleure préparation et une implication accrue dans le processus d'apprentissage.
Les formations sont dispensables sous un délai de 15 jours, ce qui garantit une réactivité optimale pour intégrer rapidement les nouveaux participants. Ce laps de temps permet également aux formateurs de personnaliser le contenu des sessions en fonction des profils des candidats et d'organiser les ressources nécessaires pour assurer un apprentissage efficace et adapté.